二〇一(yī)八,員工年終獎怎麽發?晨星前往第二十四期人(rén)才服務業發展沙龍找靈感
年關将近,企業員工年終獎的發放(fàng)也(yě)将提上(shàng)日程。我司相關負責人(rén)前往湖北省軍轉培訓基地會議室參加第二十四期人(rén)才服務業發展沙龍,邂逅年終獎發放(fàng)新(xīn)靈感,以在員工激勵與成本控制的博弈中找到平衡點,以提高公司人(rén)力資源管理(lǐ)水平。
11月(yuè)(yuè)28日,省人(rén)才服務局、省人(rén)力資源服務行業協會以“企業員工年終獎發放(fàng)的技術與藝術”爲主題,舉辦第二十四期人(rén)才服務業發展沙龍活動。東風汽車集團、愛帝集團等92家知名企業101位代表參會;部分(fēn)省内用人(rén)企業高管、HR及财務負責人(rén);省内知名人(rén)力資源服務機構負責人(rén),共計61名人(rén)力資源服務機構代表參加。
沙龍活動上(shàng),武漢仕達人(rén)力資源服務有限公司總經理(lǐ)鄒敏作(zuò)了(le) “年終獎發放(fàng),是一(yī)門技術,也(yě)是一(yī)門藝術” 主題演講。結合實際案例,介紹年終發放(fàng)需要注意四個關鍵點:注意公平性、杜絕一(yī)刀切、發放(fàng)靈活化(huà)、分(fēn)清明與暗。年終獎發放(fàng)的技巧是節點,年終獎不一(yī)定要年終發,可以分(fēn)爲“即時付”“遞延付”“分(fēn)期付”等方式,可以有效預防人(rén)才流失,優化(huà)人(rén)力成本。
新(xīn)東方武漢學校(xiào)招聘主管盧婧分(fēn)享了(le)新(xīn)東方線上(shàng)自評與直接上(shàng)級評分(fēn)結合的年終獎核算(suàn)方法。意大利非凡集團(FIAMM)中國區人(rén)事(shì)行政總監張小斌分(fēn)享了(le)目标管理(lǐ)、附加經濟價值激勵計劃、年度激勵方案三種年終獎發放(fàng)方式。之後,參會的其他知名企業代表與人(rén)力資源服務機構代表就(jiù)年終獎發放(fàng)中面臨的問題和經驗進行深入交流探討(tǎo)。
管理(lǐ)一(yī)半是科學,一(yī)半是藝術。年終獎作(zuò)爲企業薪酬管理(lǐ)的重要組成部分(fēn),有效發放(fàng)年終獎,能(néng)夠激勵員工的工作(zuò)熱情和積極性,提高員工的忠誠度和歸屬感,能(néng)夠增強企業凝聚力。避免分(fēn)配不公、稅籌不精,做到有效激勵、控制成本是我司此時較爲關注、亟待解決的話題。
很多與會代表表示,此次沙龍活動抓住了(le)企業和人(rén)力資源服務機構的痛點,有利于解決企業面臨的實際問題。
很多與會代表表示,此次沙龍活動抓住了(le)企業和人(rén)力資源服務機構的痛點,有利于解決企業面臨的實際問題。
企業文化(huà):
【 晨星使命 】緻力于人(rén)力資源事(shì)業,提高管理(lǐ)服務質量
【 晨星願景 】追求社會責任和自身(shēn)發展的和諧統一(yī)
【 晨星宗旨 】以人(rén)爲本,人(rén)道和諧
【 晨星目标 】憑借專業技術和優質服務,成爲華中地區人(rén)力資源行業的典範
【 晨星價值觀 】 關愛員工,尊重員工,回報社會
【 晨星精神 】 責任、協作(zuò)、創新(xīn)、奉獻
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地址:江漢區新(xīn)華路(lù)25号偉業大廈一(yī)樓半
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